習(xí)近平總書記在2024年春季學(xué)期中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上強(qiáng)調(diào)，要健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，從嚴(yán)教育管理監(jiān)督，源源不斷培養(yǎng)造就堪當(dāng)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興重任的可靠接班人。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。各級(jí)組織人事部門要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為重大政治責(zé)任，遠(yuǎn)謀近施、落實(shí)落細(xì)，抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)活力，讓年輕干部真正成為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的生力軍、接班人。

　　堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化政治素質(zhì)“鑄魂”。總書記強(qiáng)調(diào)，“理想信念是立黨興黨之基，也是黨員干部安身立命之本”，各級(jí)組織人事部門要始終堅(jiān)持把“信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)”作為發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和選拔任用年輕干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)舉辦年輕干部培訓(xùn)班，幫助年輕干部切實(shí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和重要論述、重要講話精神，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題，引導(dǎo)年輕干部形成正確的政績(jī)觀，自覺(jué)做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者。要時(shí)刻繃緊政治這根弦，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。同時(shí)，結(jié)合崗位實(shí)際幫助年輕干部提高調(diào)查研究、科學(xué)決策、改革攻堅(jiān)、應(yīng)急處突等專業(yè)能力，引導(dǎo)他們把干事熱情和科學(xué)精神結(jié)合起來(lái)，學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、歷史思維、法治思維、底線思維來(lái)思考和解決實(shí)際工作中的具體問(wèn)題，成為本職工作的行家里手。

　　堅(jiān)持一線蹲苗，提升工作本領(lǐng)“立身”。過(guò)硬本領(lǐng)不會(huì)從天而降，鐵肩膀是壓出來(lái)的、磨出來(lái)的，硬本領(lǐng)是干出來(lái)的、拼出來(lái)的。“糞溉耘籽，乃后有穡”，年輕干部要“成長(zhǎng)為對(duì)黨和人民忠誠(chéng)可靠、堪當(dāng)時(shí)代重任的棟梁之才”，基層和重大項(xiàng)目一線是檢驗(yàn)干部的最好平臺(tái)。要堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，大力實(shí)施“蹲苗”計(jì)劃，注重年輕干部成長(zhǎng)，破解本領(lǐng)恐慌，及時(shí)把那些素質(zhì)好、潛力大的年輕干部放到條件艱苦、矛盾較多的崗位，交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓其在鄉(xiāng)村振興的最前沿積累基層經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。要建立健全年輕干部上掛下派交流機(jī)制，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到搶險(xiǎn)救災(zāi)、拆危治亂、信訪維穩(wěn)、重大項(xiàng)目建設(shè)等急難險(xiǎn)重一線扛重活、打硬仗，在吃勁崗位、關(guān)鍵崗位真刀實(shí)槍磨煉，讓年輕干部接受“火線”淬煉，激發(fā)和培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)。堅(jiān)持“事上練，苦中學(xué)”，促進(jìn)年輕干部成熟成長(zhǎng)，拓展后備干部源頭活水。

　　樹(shù)立鮮明導(dǎo)向，正向激勵(lì)引領(lǐng)“賦能”。“用人當(dāng)其時(shí)，用人當(dāng)其壯。”許多年輕干部通過(guò)在基層的摸爬滾打，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，練就了堪當(dāng)重任的“鐵肩膀”。各級(jí)組織人事部門要樹(shù)立“使用就是最好培養(yǎng)”的理念，始終堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍瑘?jiān)決破除論資排輩、平衡照顧等觀念，在保證公平公正公開(kāi)的前提下，大膽地把工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的優(yōu)秀年輕干部放到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上，為其搭建一展拳腳的舞臺(tái)。要不拘一格大膽選拔使用敢扛事、愿做事、能干事的優(yōu)秀年輕干部，統(tǒng)籌用好職務(wù)提拔和職級(jí)晉升雙通道，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要始終堅(jiān)持人崗相適、人事相宜原則，牢固樹(shù)立“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的鮮明導(dǎo)向，更加重視干部的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，克服對(duì)年輕干部求全責(zé)備的狹隘心理，大力培養(yǎng)選拔有真才實(shí)學(xué)、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、能力本領(lǐng)過(guò)硬的年輕干部，激發(fā)年輕干部干事勁頭，增強(qiáng)整體功能和活力，真正讓“有為者有位、無(wú)為者讓位”，讓優(yōu)秀年輕干部能夠順利“破土而出”。

　?。悂啳?蘭州新區(qū)組織部）