中川園區(qū)嚴格貫徹落實省、市、新區(qū)關(guān)于招商引資工作的決策部署，于去年9月份組建中川園區(qū)招商引資工作專班，建強招商隊伍，創(chuàng)新機制，制定切實可行的產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案，高標準部署，全方位推進，確保招商引資工作取得顯著成效。

　　根據(jù)各產(chǎn)業(yè)鏈需要，中川園區(qū)有針對性地制作產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、強省會三個層面作戰(zhàn)圖，列出清單，逐項實施，確定“路線圖”，繪好“時間表”，制定“任務(wù)書”，明確“責任人”。

　　著力強鏈補鏈，不斷完善上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，確定涵蓋重點民生、重點產(chǎn)業(yè)、重點建設(shè)的項目實施“掛圖作戰(zhàn)”，梳理細分產(chǎn)業(yè)鏈條和目標企業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)鏈精準招商引資目錄譜系和靶向企業(yè)庫，以新區(qū)落地的龍頭企業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，發(fā)揮龍頭企業(yè)“虹吸效應(yīng)”，加快產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈人才鏈的集聚。

　　圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈開展“以商招商”，按照“一案一策”原則，將項目的招引、洽談、落地等工作進一步細化，通過“掛圖作戰(zhàn)”的手段把任務(wù)分解到每一個重要的時間節(jié)點，對各個項目的推進情況更新標注，做到圖表化推進、精細化管理、規(guī)范化運作，強化“精準招商”意識。

　　同時，分析研判各個產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和市場績效，尤其是找出該產(chǎn)業(yè)的市場集中度，梳理出該產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)、關(guān)鍵性技術(shù)、行業(yè)公會以及行業(yè)內(nèi)潛在的戰(zhàn)略性力量。

　　聚焦“三個500強”和行業(yè)龍頭，著力在“引大引強引頭部”上求突破，拓寬招商信息搜集渠道、篩選優(yōu)質(zhì)項目，靶向發(fā)力、精準對接。

　　通過聯(lián)動服務(wù)、全程跟蹤，有效解決項目推進中的實際問題，引進標準高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、技術(shù)好的項目，加快園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，促進產(chǎn)業(yè)集群聚集發(fā)展。

　　截至今年1月底，中川園區(qū)各產(chǎn)業(yè)招商小組主動出擊、全員發(fā)力，先后赴北京、重慶、四川省、山西省、山東省、江蘇省、浙江省、廣東省等地外出招商15次，梳理整合招商目標線索200余條，結(jié)合園區(qū)歷史儲備數(shù)據(jù)庫形成有效線索116條，產(chǎn)業(yè)協(xié)同示范基地項目、航天器壓力容器生產(chǎn)基地項目等共計38個項目企業(yè)投資意向明確，項目前景可觀，被園區(qū)列為A類項目。重點對接跟進，拜訪企業(yè)180余家，接待來新區(qū)考察客商80余批次，其中，陜西金泰綠色建材基地、長熙新材料新型建材產(chǎn)業(yè)基地、中國聯(lián)通大數(shù)據(jù)中心等項目已經(jīng)完成項目建議書，蘭石重裝數(shù)字化智慧中心、華能熱電屋頂分布式光伏等項目目前已完成備案，落地項目共計12個，甘肅康格新能源科技有限公司、甘肅迪宏卓宇新能源有限公司、大宇邦農(nóng)（蘭州）生物科技有限公司等16家企業(yè)在蘭州新區(qū)已完成新公司注冊。

　　中川園區(qū)將繼續(xù)加大赴外招商力度，多頻次、常態(tài)化走出去招商，實地考察企業(yè)、走訪商協(xié)會，拓展招商思路，擴寬項目獲取渠道，不斷調(diào)整招商思路和方式，出硬招、出實招，打好組合拳，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。